Communication
TEXT
コーチングについて
クライアントの現在から未来の可能性に関わります。自分自身の考え方や感じ方、コミュニケーションの取り方を、自らコントロールでき るようにすること をサポートします。コーチングは、クライアントが自ら望むことを、自ら達成するように、協働でサポートすることです。コーチがするこ とは、クライアントのゴールの達成をサポートすることです。
コーチングの特徴
コンサルティングは、専門分野に関して介入するプロセスであり、問題を診断し解決策をデザインしたり、助言や忠告、指導を行います。
カウンセリングは、治療の一種として、意図的に患者の心理的、感情的な諸問題に関して、指導や助言を行うことで解決を助けます。
心理療法は、会話的な治療法で、訓練を受けた人が意図的に、患者の心理的あるいは感情的な症状を緩和することを目的として、または患 者の問題に対処することを目的として、プロフェッショナルな関係を築きます。
伝統的な指導法は、助言や忠告を行い、答えを提供することで、指導者の考え方や型の模倣を継承します。
コーチングは、より平等な関係性で、クライアント自身が望む未来をデザインし達成することを援助し、様々な方法を選択し作り出すこと を助けます。クライアント自身の未来の期待に応えることがコーチングです。コーチングは、判断やアドバイスをすることを避けます。ク ライアントが、彼らの状況を整理し、未来の成功をデザインする事を援助するため、より平等な人間関係を築きます。コーチングは意図的 な協働関係です。
プロセスモデルとコンテンツモデル
プロセスモデルでは、行動パターンと規則を特定し、要素と意図を練習します。これにより、より柔軟で継続的な行動の変化が可能になり ます。受講者が、日々の業務や生活の中で、応用活用できるよう、表現し行動することによる気づきを導きます。
プロセスモデルでは、どのように起こったのかを追求し、起こったのことの考え方、行動の仕方、方法、ストラテジーについて、探求しま す。コンテンツモデルでは、起こったことの内容を追求し、時には、なぜ起こったのか、を分析をしようとしますが、分析は迷宮入りにな りま す。
コーチングでは、プロセスモデルを活用し、クライアント自らが、応用し活用することをサポートします。
「分析ではなく、未来志向なのだ。明日成果をあげるために、今日何をするのか」ドラッガー
なぜではなく、何が起こったのか、そしてどうするのか、それを追求するのがコーチングです。
コーチには、研修やワークの意図はあっても、その課題に対する答えの意図はありません。従って、相手がもしコーチの期待に答えようと して、自分自身の答えではない答えを選択しようしとた時は、それを阻止し、自分自身の答えを導き出すことを支援します。相手の 答えが、研修やワークの意図を離れた時、それが相手にとって必要であるならば、コーチはいつでも即座に、研修やワークの内容を変更することが出来る、これ がコーチングであり、プロセスモデルの実践です。
可能性に関わる
コーチはクライアントがゴールを達成するために、次のことを仕向ける、あるいは助ける、あるいはリードする、役割です。
・相手が自分自身で望みを明確にする。
・相手が自分自身でアドバイスを行う。
・相手が自分自身の能力を認識して120％活用する。
・相手が自分自身で新しいやり方を選択する。
どのような状態や結果でも、そのことについて「成功している」と理解し、コーチ自身のビリーフを変え続けることで、相手自身の世界の 中で、共に関わりながら、相手が自らの選択に責任をもって、方向性を決定するようにしていきます。
私たちは常に最善を尽くして生きている。
we are always doing our best. becouse we say each ohter good luck.
過去に原因を求めても、今、どうすることも出来なければ、役に立ちません。変化には、今すぐ役に立つことが必要です。
未来のことを考えてもらいたいなら、コーチも未来のことで関わります。
「未来のことを考えろよ」とコーチが言いながら、「なんで今までしなかったの？」では一貫性がありません。コーチ自身がプロセスを自 己適用しているかどうかは、需要な要件です。
関連リンク
*コーチングの哲学
*コーチングの前提
*コーチの姿勢
*コーチングプロセス
